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Erfolgreiche Unternehmen besitzen die Fähigkeit das richtige Produkt, in der richtigen Qualität und Menge, zum annehmbaren Preis den Kunden verkaufen zu können. Um das zu erreichen, sind Marktkenntnis, die Umsetzungsgeschwindigkeit der Kundenanforderungen, flächendeckende Beherrschung der Unternehmensprozesse auf allen drei Ebenen und ein effizientes Qualitätsmanagement als Schlüsselfaktoren entscheidend.
In den vielen Branchen (z.B. Pharma, Medizintechnik, usw.) steigen die Anforderungen an die Qualitätssicherung ständig. Der damit verbundene bürokratische Formalismus erhöht sich in gleichem Masse. Für die Effektivität des Unternehmens hat das stark negative Auswirkungen. Denn dadurch verlängert sich die Durchlaufzeit, es erhöhen sich die Bestände und in der Folge liegt eine unnötige Kapitalbindung vor. Im Bewusstsein und aus der Kostensicht laufen die Aufwendungen zur Erfüllung der Qualitätssicherungsaufgaben und der erwartete unternehmerische Erfolg auseinander. Qualitätssicherung wird als reiner Kostentreiber empfunden. Die Lösung dieses Konflikt ist Chefsache!
Der Lösungsansatz bietet nur die konsequente Einbindung der Qualitätssicherung in die Unternehmensprozesse mit dem Ziel die benötigte Qualität zu sichern und trotzdem gesetzeskonform zu bleiben. Zur professionellen Abwicklung von bieten wir zu dem eine validierte Workflow-Engine an. [mehr]
Finden Sie die Prozess mit unnötigen und unwirksamen Formalismus, eliminieren Sie allen Ballast. Nutzen Sie flexible Werkzeuge in der Erreichung der Qualitätsziele und überzeugen Sie Ihre Kunden damit.
Seit nun schon mehr als 15 Jahren sind wir in Firmen mit der Umsetzung von Projekten tätig unter anderem in den Themenbereichen:
- Implementierung von Verfahren oder Systemen im Bereich IT,
- ERP,
- Logistik,
- Qualitätssicherung und
- Produktion.
Gemeinsamkeit aller Projekte ist der Gedanke, mit dem Projekt zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. [mehr..]
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